Rekrutacja dla stażystów 20 złotych zasad współczesności

Zmieniające się warunki stworzyły wiele nowych wymagań dotyczących współczesnej rekrutacji stażystów w przedsiębiorstwach.

Można je podsumować w postaci czterech zasad przewodnich i 20 złotych reguł:

Przygotuj grunt

Zasada 1: Podejmij działanie

Oceń swoją sytuację. Czy masz problemy z obsadzeniem wolnych miejsc pracy dla stażystów? Czy uważasz, że w przyszłości znalezienie wykwalifikowanych stażystów będzie coraz trudniejsze? W takim razie podejmij działania już teraz. Nie czekaj, aż inni rozwiążą Twoje problemy. Zamiast tego przeanalizuj swoje możliwości i opracuj strategie rekrutacji, które przygotują Cię do konkurowania o talenty.

Zasada 2: Uznaj rekrutację stażystów za priorytet

Uznaj rekrutację stażystów za priorytet i przeznacz na nią odpowiednie zasoby. Nie chodzi tu tylko o środki finansowe, ale także o wykorzystanie personelu zdolnego do realizacji rekrutacji na wysokim poziomie.

Zasada 3: Zintensyfikuj działania rekrutacyjne

Wejdź na rynek szkoleniowy z aktywnymi działaniami rekrutacyjnymi. Stosuj instrumenty rekrutacyjne zarówno intensywnie, jak i ofensywnie, a także wykorzystuj zupełnie nowe instrumenty. Stosuj spójne połączenie różnych instrumentów i działań rekrutacyjnych.

Zasada 4: Spraw, by rekrutacja uczestników szkoleń była zadaniem ciągłym

Choć intensywność działań rekrutacyjnych w naturalny sposób wzrasta w okresie poprzedzającym rozpoczęcie szkolenia, traktuj rekrutację jako poważne zadanie, które rozciąga się na cały rok. Zaplanuj swój program szkoleniowy tak wcześnie, jak to możliwe. Rozpocznij starania o pozyskanie kandydatów z dużym wyprzedzeniem i rozsądnie rozłóż działania w czasie.

Zasada 5: Wzmocnij wysiłki marketingowe związane z programami szkoleniowymi

Uznaj marketing szkoleń za najwyższy priorytet i zakotwicz go w strategii firmy. Wzmacniaj wszelkie działania, które zwiększają świadomość, atrakcyjność i pożądanie Twojej firmy jako dostawcy szkoleń wśród potencjalnych kandydatów, a także wszelkie działania, które ostatecznie prowadzą do pomyślnego zawarcia umowy szkoleniowej.

Zasada 6: Usuwaj bariery utrudniające aplikowanie

W każdy możliwy sposób pomagaj potencjalnym kandydatom na szkolenia. Uprość proces aplikacyjny i zaoferuj wskazówki na każdym etapie. Zawsze bądź dostępny w przypadku pytań.

Reguła 7: Po pierwsze, zrób dobre wrażenie jako organizacja szkoleniowa

Zapewnij atrakcyjne warunki szkoleniowe i wysoką jakość szkoleń - i mów o tym głośno. Wywieranie silnego wrażenia jako pracodawca i firma oferująca szkolenia to jedyny sposób na przyciągnięcie wykwalifikowanych uczestników. A kandydatów przekonują nie slogany, lecz czyny.